你是否還記得1999年的春晚廣告品牌？他們?cè)趺礃恿耍?/h1>
又到了一年一度討論春晚的日子。
別人都在吐槽春晚節(jié)目，我們關(guān)注的是春晚廣告和它的效果。
去年春晚廣告品牌你可能還記得，可是你是否還記得20年前，1999年的春晚廣告品牌？
基于新聞報(bào)道和公開(kāi)資料，我將1999年春晚廣告品牌的現(xiàn)狀一一扒了出來(lái)，一起來(lái)看一看吧。
01 廈華福滿堂彩電
這個(gè)廣告在多年前可是讓人印象深刻，選趙麗蓉老師當(dāng)代言人真是一個(gè)絕佳選擇。本身老太太長(zhǎng)得就慈祥， 說(shuō)話還好聽(tīng)。不過(guò)比較可惜的是，趙麗蓉老師在2000就和我們?cè)僖?jiàn)了。
廈華福滿堂是深圳廈華電子的旗下品牌，而廈華電子是一家1985年就已經(jīng)開(kāi)張的老企業(yè)。在上個(gè)世紀(jì)，廈華福滿堂電視在市場(chǎng)上表現(xiàn)出色。不過(guò)進(jìn)入新世紀(jì)之后，因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)不善，再加上海信，創(chuàng)維和TCL的圍追堵截，如今的廈華電子已經(jīng)岌岌可危。
02 科健手機(jī)
這是功能機(jī)時(shí)代，或者說(shuō)板機(jī)時(shí)代的一位王者，畢竟科健是唯一一個(gè)有中科院背景的第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商。在那個(gè)手機(jī)還只能打電話發(fā)短信的年代，科健手機(jī)主打體育營(yíng)銷路線，不光贊助英超球隊(duì)埃弗頓，還把一位中國(guó)球員李鐵送到了埃弗頓。一時(shí)間體育熱情混著民族情節(jié)，一切都轉(zhuǎn)換成了購(gòu)買力，科建手機(jī)風(fēng)光無(wú)二。
但后來(lái)科健和三星合作，貼牌生產(chǎn)三星手機(jī)，久而久之喪失了自身的原創(chuàng)性，銷量愈發(fā)下滑，后來(lái)也就銷聲匿跡了。
03 阪神冷柜
坐標(biāo)江蘇常熟，阪神電器雖然頂了個(gè)聽(tīng)著有些日本的名字，但是這是一家1980年就成立了的老民企。阪神電器專精于制造冷柜，技術(shù)比較過(guò)硬，但是阪神電器的垮臺(tái)主要是源于一次意外，以及一個(gè)不安分的老板。
阪神電器是一個(gè)股份制公司，而董事長(zhǎng)王哲翔一個(gè)人占了54%，作為最大的股東，王老板想調(diào)用多少資金就可以調(diào)用多少資金，而且王老板有一個(gè)買股票的愛(ài)好，美其名曰投資。在2005年，王老板遭遇了一次股災(zāi)，阪神電器一下蒸發(fā)了7.7個(gè)億，就此一蹶不振。
在王老板跑路之后，經(jīng)政府調(diào)解，欠下巨額債務(wù)的阪神電器最終被自己的鄰居兼老對(duì)手江蘇白雪電器收購(gòu)，就此銷聲匿跡退出江湖。
04 鶴壁天元洗發(fā)露
鶴壁天元股份有限公司創(chuàng)建于1989年, 主打殺蟲(chóng)產(chǎn)品和洗化產(chǎn)品，是搞化工的。1994年，鶴壁天元外購(gòu)了一種摩絲專利技術(shù)，并于1997年正式進(jìn)軍洗發(fā)水市場(chǎng)，旗下“黛絲”、“黛麗絲”、“雅碧”牌洗發(fā)水摩絲等產(chǎn)品橫空出世，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)洗化產(chǎn)業(yè)的后起之秀。在廣告宣傳方面，鶴壁天元邀趙本山、萬(wàn)梓良、“肥肥”沈殿霞作為代言人，分別宣傳“克星”牌殺蟲(chóng)劑、“黛絲”摩絲和“紅蜻蜓”空氣清新劑，前后投入超過(guò)3億元，廣告一時(shí)風(fēng)行全國(guó)。
公司一手抓產(chǎn)品，一手抓廣，兩手都很硬，巨大的宣傳和營(yíng)銷攻勢(shì)很快轉(zhuǎn)換為巨大的銷量。但好景不長(zhǎng)，1998年，隨著美國(guó)“伊卡璐”，寶潔公司“飄柔、潘婷、海飛絲”等品牌的進(jìn)入，國(guó)產(chǎn)品牌遭受極為強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊。再加上管理不善，鶴壁天元日漸勢(shì)衰。現(xiàn)在已經(jīng)倒閉。
再補(bǔ)充一句，科學(xué)真是無(wú)常，1999年時(shí)候歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還在往洗發(fā)液里加硅油（鶴壁天元廣告語(yǔ)），怎么現(xiàn)在洗發(fā)液又成無(wú)硅的好了。
05 科龍/容聲冰箱
科龍集團(tuán)，最早還是一家廣東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，1984年始生產(chǎn)冰箱，是中國(guó)最早生產(chǎn)冰箱的企業(yè)之一，容聲冰箱也是他的副牌。純國(guó)產(chǎn)技術(shù)冰箱的標(biāo)簽加上優(yōu)秀的質(zhì)量以及較為早期的品牌意識(shí)，科龍冰箱一時(shí)成為市場(chǎng)的寵兒。甚至通用電氣都想在科龍入股，不過(guò)被拒了。
但是科龍的問(wèn)題在于體量太大，尾大不掉。科龍自始至終都是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，內(nèi)部政企不分，股權(quán)糾紛不清，挪用貪污問(wèn)題嚴(yán)重?；靵y的管理讓科龍由盛轉(zhuǎn)衰，虧空越來(lái)越多，最后2006年被海信收購(gòu)。
2006年底，海信成功收購(gòu)科龍電器，自此海信科龍擁有了海信、科龍、容聲三個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，擁有海信空調(diào)、海信冰箱、科龍空調(diào)、容聲冰箱四個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，直到今天。科龍雖然不再是原來(lái)的科龍，不過(guò)海信倒是很堅(jiān)挺。
06 獵獸王皮鞋
我必須要說(shuō)，這個(gè)品牌的廣告真的是太雄性思維了，這個(gè)廣告完全對(duì)得起“獵獸王”這充滿野性氣息的三個(gè)字。而且廣告里的女演員演技也不錯(cuò)，一撇一抬頭之間，她完美地演繹出了每個(gè)雄性心中的意淫：只要我穿上這樣牛逼的一雙皮鞋，每一個(gè)女人都會(huì)這樣心動(dòng)！
比較可惜的是，這么牛逼的皮鞋，竟然現(xiàn)在在網(wǎng)上完全銷聲匿跡了，什么消息都沒(méi)留下。唯一能找到的信息就是，這樣牛逼的皮鞋是浙江溫州產(chǎn)的。
07 大紅鷹
“大紅鷹，新時(shí)代的精神！”大紅鷹這個(gè)廣告相當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，真的只有一只大紅鷹，根本就不告訴觀眾到底要買什么。不過(guò)我覺(jué)得，有可能是因?yàn)榇蠹t鷹他們家生意做的太大了，要賣的東西太多，他們自己也不知道到底哪個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該放最前邊。算了，貼個(gè)牌子得了。
現(xiàn)在的大紅鷹集團(tuán)，真的是暴力跨行的先鋒，雖然一說(shuō)大紅鷹最出名的好像只有香煙，但是實(shí)際上大紅鷹集團(tuán)什么都做，其業(yè)務(wù)范圍包括且不限于實(shí)業(yè)投資、紡織、服裝日用品、金屬、建材、化工、機(jī)械、電子產(chǎn)品，工藝品，土產(chǎn)畜產(chǎn)品批發(fā)等，其跨界范圍相當(dāng)廣闊，不過(guò)好像哪個(gè)都不是特別出名。在2001年，大紅鷹集團(tuán)還投資辦了一所學(xué)?！獙幉ù蠹t鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2008年升格更名為寧波大紅鷹學(xué)院，不過(guò)2018年又改名叫寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院了。
08 金正超級(jí)VCD
全數(shù)碼，高清晰，金正超級(jí)VCD！尤其符合中國(guó)百姓的財(cái)政預(yù)算！該VCD的廣告語(yǔ)欲蓋彌彰地使用了財(cái)政預(yù)算一詞，再配上廣告里的表演，男人展開(kāi)手中發(fā)票，女人看完賬目便小鳥(niǎo)依人起來(lái)，多么美好的家庭圖景！只要買了我家的VCD，你老婆也會(huì)這么愛(ài)你！
1997年，在那個(gè)大家想看電影還要買碟的年代，金正在廣東橫空出世，專做影碟機(jī)。正值全國(guó)看片的年代，金正抓住這一歷史機(jī)遇，激流勇進(jìn)，從做影碟機(jī)進(jìn)化到做家庭影院，再到如今的五花八門，什么小平板播放器，音響，電視，甚至廚衛(wèi)。雖然今天已經(jīng)沒(méi)人再看碟，但憑著暴力擴(kuò)張的勇猛精神，珠海金正依然堅(jiān)強(qiáng)地活著。
09 先科超級(jí)VCD
1998年，那英和王菲合唱《相約九八》，本就紅透半邊天的那英，再一次用她的聲音給全國(guó)人民留下了深刻印象，請(qǐng)她來(lái)代言VCD是再好不過(guò)了。當(dāng)時(shí)的那英還是知性少女既視感，紅色的短發(fā)真的招人喜歡，哪像現(xiàn)在，一不留神你甚至?xí)鞘且詾椤段饔斡浐髠鳌防锏暮谝聼o(wú)天。
先科是1984年在深圳起家，主要產(chǎn)品是影碟機(jī)，趁著全民看碟的熱潮賺到了第一桶金。之后的先科在市場(chǎng)上一往直前，什么家電、廚衛(wèi)、數(shù)碼產(chǎn)品什么都做，今天依然活得很好。
10 康佳好運(yùn)通電話
康佳集團(tuán)股份有限公司，成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國(guó)改革開(kāi)放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。作為老牌電視巨頭之一，在與長(zhǎng)虹、創(chuàng)維和TCL長(zhǎng)年累月的戰(zhàn)爭(zhēng)中，康佳歷經(jīng)磨難，今日依然堅(jiān)挺。
而且康佳現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也做的很廣，電視、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)、家居、玩具什么都做，當(dāng)然拳頭產(chǎn)品還是電視。一專多能，打通市場(chǎng)，看來(lái)這是電器企業(yè)的通用發(fā)展策略。
11 榮事達(dá)全能冰箱
在1992年的時(shí)候榮事達(dá)就已經(jīng)開(kāi)始造冰箱了，后來(lái)到了1994年，中日合資合肥三洋榮事達(dá)電器有限公司成立，就此榮事達(dá)走向壯大，在國(guó)內(nèi)的家電市場(chǎng)上一直有聲有色。
現(xiàn)在的榮事達(dá)是一家全面發(fā)展的大企業(yè)，集團(tuán)下邊一堆子公司，除了造電器，還造汽車配件、電動(dòng)自行車跟建材，生意好的很。
12 熊貓數(shù)字王彩電
南京熊貓電子股份有限公司成立于1936年， 現(xiàn)在是一家規(guī)模龐大的國(guó)企，做彩電只是其生意中很小的一部分，畢竟他們還生產(chǎn)軍用產(chǎn)品，軍民兩開(kāi)花。
13 山東龍豐方便面
1998年，在自己最后一個(gè)春晚小品《王爺與郵差》之后，陳佩斯便退出了春晚舞臺(tái)。不過(guò)幸運(yùn)的是，我們?cè)诘诙赀€是可以看到這位朋克先鋒和呂麗萍主演的廣告，娘娘與太監(jiān)之方便面奇緣。
山東龍豐集團(tuán)公司成立于1993年，是一家大型糧油國(guó)企?，F(xiàn)在的龍豐集團(tuán)生意規(guī)模龐大，不光生產(chǎn)面粉、方便面、掛面、姜茶、豆粉之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品，還做海產(chǎn)品和干制水產(chǎn)品，以及調(diào)味料及紙箱、彩印包裝產(chǎn)品，典型的橫向豎向一塊發(fā)展，橫向賣糧食，豎向做包裝，兩手都挺硬。
14 五糧液礦泉水
不用多說(shuō)，國(guó)酒老牌子了。八家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建了五糧液集團(tuán)有限公司的前身，1959年“宜賓五糧液酒廠”正式成立，1998年改制為四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司。
1996年，娃哈哈純凈水在東北大賣特賣，市場(chǎng)份額迅速提升，同年農(nóng)夫山泉成立，次年樂(lè)百氏純凈水上市，包裝水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。估計(jì)就是想趁著這一波熱潮，五糧液也想做礦泉水，不過(guò)由于這次跟風(fēng)和自身品牌形象太不搭調(diào)，礦泉水失敗了。五糧液礦泉水現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)了，但是五糧液一直很穩(wěn)。
15 華龍集團(tuán)
華龍集團(tuán)這個(gè)拜年廣告真是深得張藝謀精髓，用各種宏大的意象占領(lǐng)整個(gè)屏幕，從田野到宇宙，從城市到森林，鏡頭帶你走遍大好的祖國(guó)，然后就是不說(shuō)他們到底是賣啥的。
其實(shí)華龍集團(tuán)是做食品的，河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1994年，今麥郎跟六丁目就是從華龍集團(tuán)里發(fā)展出來(lái)的子品牌，現(xiàn)在都是獨(dú)當(dāng)一面了。到今天為止，華龍、統(tǒng)一和康師傅依然是中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)的三大巨頭，他們的戰(zhàn)爭(zhēng)將會(huì)繼續(xù)下去。
16 王守義十三香
王守義，號(hào)稱唯一一個(gè)能追上老干媽的男人。而且這兩家企業(yè)的發(fā)展模式還是蠻相似的，都是獨(dú)家秘方獨(dú)家生產(chǎn)，經(jīng)歷一番打假風(fēng)暴，最終占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，王守義創(chuàng)業(yè)的時(shí)候比老干媽要大得多，老干媽今年72歲，而王守義老人已經(jīng)在2003年去世，現(xiàn)在管理企業(yè)的是他的長(zhǎng)孫。
17 益美堂調(diào)味品
安琪酵母股份有限公司成立于1986年，重點(diǎn)產(chǎn)品是做酵母跟和酵母相關(guān)的微生物產(chǎn)品。益美堂調(diào)味品現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)了。
現(xiàn)在的安琪集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)不走暴力擴(kuò)張路線，而是在自己的領(lǐng)域里深耕不倦，一心做酵母。當(dāng)然，還是有點(diǎn)副業(yè)的，比如塑料包裝還有乳制品。
18 統(tǒng)一好勁道方便面
這個(gè)也是老熟人了，不過(guò)統(tǒng)一并非是純粹的本土產(chǎn)業(yè)，它是一家臺(tái)灣企業(yè)，1967年成立于臺(tái)南市永康區(qū)。主要產(chǎn)品是方便面和各種飲料。統(tǒng)一方便面給人留下的最經(jīng)典印象，就是方便面廣告里的泡面頭人物造型，翻身跌打無(wú)不精通，很形象的泡面代言人。可惜現(xiàn)在這個(gè)形象已經(jīng)不用了。
19 上海交大昂立一號(hào)
從上個(gè)世紀(jì)八十年代年全民打雞血，到今天的老頭老太太高價(jià)買各種高智商稅保健品，人民群眾對(duì)于健康的不科學(xué)追求就從沒(méi)間斷過(guò)，而上海交大昂立股份有限公司就誕生在承上啟下的1997年，由九個(gè)股東公司合資建立，上海交通大學(xué)真的參股了。這說(shuō)明，能變現(xiàn)的技術(shù)才是好技術(shù)。
今天的上海交大昂立依然專精于保健品，比如奶粉膠囊糖片之類的東西。不過(guò)在做保健品之外，昂立還在2002年收購(gòu)了上海松江茸北房產(chǎn)公司，跨行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在上海松江區(qū)開(kāi)發(fā)了一堆小區(qū)，賺得盆滿缽滿。在上海搞房產(chǎn)，嘖嘖，想想都刺激，跨界思維好啊。
20 兩面針
柳州兩面針股份有限公司最早要追溯到1941年，1956年經(jīng)公私合營(yíng)組成“柳州市肥皂廠”，1963年肥皂廠更名為“柳州市日用化工廠”；1978年其牙膏車間分離，單獨(dú)組建“柳州市牙膏廠”，最后才有了成了兩面針。“一口好牙，兩面針?！边@是曾經(jīng)在全國(guó)膾炙人口的廣告詞。
兩面針是最早打出“中藥牙膏”旗號(hào)的國(guó)產(chǎn)牙膏，憑著群眾對(duì)“中藥”二字的神奇魔力的熱愛(ài)，兩面針一時(shí)熱銷。而隨后因?yàn)榇笈鈬?guó)牙膏品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，兩面針失掉了不少市場(chǎng)份額，盲目的跨行發(fā)展與管理的老化又讓兩面針雪上加霜。如今的兩面針依然活著，只是難復(fù)當(dāng)年風(fēng)采。
21 冷酸靈牙膏
20世紀(jì)50年代，重慶的幾家小日化廠合并，建起了江北牙膏廠。60年代，這個(gè)廠又更名為重慶牙膏廠。
80年代，重慶百貨站不再對(duì)重慶牙膏廠的牙膏“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”，產(chǎn)品突然賣不動(dòng)了。1987年，全廠職工開(kāi)始集思廣益地給新牙膏想名字，最終命名為“冷酸靈”。2000年之后，重慶牙膏廠成功進(jìn)行股份制改造，重慶康登口腔護(hù)理用品股份公司成立了。
1996年美國(guó)奧美和重慶牙膏廠在進(jìn)行了大量的消費(fèi)者調(diào)查后，最終選擇“冷熱酸甜，想吃就吃”作為冷酸靈的主打廣告語(yǔ)。冷酸靈以“抗敏感牙膏”為標(biāo)簽，走價(jià)格親民路線，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位讓冷酸靈穩(wěn)據(jù)市場(chǎng)。即使是后來(lái)同樣想走專治敏感路線的高露潔和其背后葛蘭素史克，也沒(méi)能把冷酸靈打掉?，F(xiàn)在的冷酸靈依然是大樹(shù)長(zhǎng)青。
22 藍(lán)天六必治牙膏
六必治的前身是天津市牙膏廠，2000年經(jīng)過(guò)股份制改造，天津藍(lán)天集團(tuán)股份有限公司成立了，2006年藍(lán)天與廣州立白集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組。“牙好胃口就好，吃嘛嘛香?！边@樣的一句樸素的廣告也是縱橫中國(guó)幾十年。
藍(lán)天六必治早先也用中藥牙膏作為噱頭，但之后的六必治造牙膏的水平愈發(fā)專精，不斷推陳出新，而且還搞了一堆創(chuàng)新牙膏類型，像綠茶牙膏、亞健康護(hù)理牙膏之類的。與兩面針不同，六必治火了之后并沒(méi)有盲目對(duì)外擴(kuò)展，而是自己的領(lǐng)域中不斷深耕，今天的藍(lán)天六必治活的依然堅(jiān)挺。
23 安爾樂(lè)衛(wèi)生護(hù)墊
這么多年了，衛(wèi)生巾廣告的拍攝套路基本沒(méi)有變，總是一群少女不知道為什么，突然就開(kāi)始載歌載舞，然后背景再輔以森林、天空或者陽(yáng)光等等看著就很干爽透氣的意境，最后亮出正貨。
創(chuàng)建于1985年，恒安集團(tuán)是中國(guó)最早打入衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一。恒安集團(tuán)的名字可能在大眾視野中不是很出名，但是他們旗下的品牌大家就都很熟悉了，比較出名的三個(gè)就是安爾樂(lè)、相印還有七度空間。
24 密麗牌疤痕靈膏
前蘇竣豐藥業(yè)，這是一家不太出名的藥企，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)改名叫鄭州密麗藥業(yè)了，疤痕靈膏也改名叫除疤膏，但是這家企業(yè)依然活著。
25 維宏（阿奇霉素片）
石藥集團(tuán)始建于1938年，是一家規(guī)模極其龐大的大型藥企。說(shuō)石藥集團(tuán)可能大家沒(méi)啥反應(yīng)， 但是他們的藥肯定有人用過(guò)，比如歐萊寧、恩必普、玄寧和多美素。當(dāng)然，這些都是治心臟跟神經(jīng)的，你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)說(shuō)明你身體好，好好保持。維宏現(xiàn)在依然能買到，今天還在生產(chǎn)。
26 康必得感冒藥
必得，這兩個(gè)字很有我們中國(guó)人的實(shí)用主義精神，勢(shì)在必得，吃完藥我馬上就要健康。
河北恒利集團(tuán)始建于1992年，現(xiàn)在不光搞制藥，還做礦建材跟運(yùn)輸，真是一專多能?？当氐迷瓉?lái)是恒利集團(tuán)的一個(gè)品牌，現(xiàn)在自己也在北京獨(dú)立建廠了。我原來(lái)總是搞不清康必得和芬必得的有什么區(qū)別，現(xiàn)在我終于知道了：康必得是治感冒的，國(guó)產(chǎn)的；芬必得是治頭疼的，中外合資的。
27 新飛冰箱
新飛集團(tuán)的前身比較霸氣，是河南新鄉(xiāng)的一家兵工廠。1984年兵工廠改成了民工廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)家電產(chǎn)品。1994年，經(jīng)過(guò)股份制改造，新飛集團(tuán)成立了。前10多年里，新飛冰箱被稱為冰箱界中的老大，海爾、容聲之流都得后邊站。1996年時(shí)，新飛電器年生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)冰箱，利潤(rùn)高達(dá)3億元。
新飛后來(lái)的破產(chǎn)源于決策失誤和管理混亂。1994年的中國(guó)正興起一場(chǎng)招商引資的大潮，新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)卣ＭM(jìn)外資入股新飛。最終，新飛的股份變成了新飛電器持49%，而新加坡豐隆電器持51%。由于控股權(quán)不在自己手中，新飛多次轉(zhuǎn)型計(jì)劃均告失敗，在傳統(tǒng)家電上舉步艱難，卻離新興產(chǎn)業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)。原先的領(lǐng)先地位也逐漸被長(zhǎng)虹，康佳所取代。而臃腫龐大的人事則是壓垮駱駝的最后稻草。最后在2018年，連年虧損的新飛被康佳所收購(gòu)。
28 椰樹(shù)
椰樹(shù)集團(tuán)的前身是?？谝患夜揞^廠，連年虧損，就差兩萬(wàn)塊就宣告破產(chǎn)了。在1956年，經(jīng)過(guò)一番改革，廠長(zhǎng)王光興讓椰樹(shù)集團(tuán)活了過(guò)來(lái)，椰樹(shù)集團(tuán)成為中國(guó)最大的天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)，而且是唯一有四個(gè)飲品榮登國(guó)宴的企業(yè)。
雖然自詡國(guó)宴飲料，但是椰樹(shù)集團(tuán)老是走擦邊球廣告路線。從1999，椰樹(shù)椰汁一直在央視投放主題為“白白嫩嫩”的廣告，不同變體演繹至今，沒(méi)變的是椰樹(shù)牌椰汁和白皙豐滿的美女，但銷量依然沒(méi)大起色。2009年前后，椰樹(shù)又放出新的騷氣廣告，如“老婆喜歡老公喝椰樹(shù)牌石榴汁”、“怕不行,喝椰樹(shù)牌石榴汁”、“木瓜飽滿我豐滿”，真是騷得持之以恒。
其實(shí)椰樹(shù)2017年被批評(píng)的時(shí)候早就不是第一次了，希望椰樹(shù)以后還是不要再打軟色情廣告了。
29 步步高無(wú)繩電話
其實(shí)步步高和曾經(jīng)的小霸王也有點(diǎn)緣分。步步高的老板段永平上世紀(jì)90年代大學(xué)畢業(yè)進(jìn)電子廠上班，而他進(jìn)的這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠就是后來(lái)的小霸王。經(jīng)過(guò)段永平的努力，這家小廠三年產(chǎn)值達(dá)到10億元，正式改名為中山霸王電子工業(yè)公司。后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，段永平退出小霸王。
在1995年，段永平去東莞創(chuàng)立了步步高教育電子有限公司，主要是做點(diǎn)讀機(jī)、VCD、DVD和音樂(lè)手機(jī)，而步步高的控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限公司也是在1995年創(chuàng)立，到現(xiàn)在為止百貨、電器、餐飲、城市綜合體，什么都做。1997前后，步步高開(kāi)始造各種學(xué)習(xí)機(jī)，鋪天蓋地大打廣告。就是在這幾年，步步高三個(gè)字就和學(xué)習(xí)機(jī)不可分割地聯(lián)系在一起了。而在同一年，廣東步步高電子工業(yè)有限公司電腦電玩廠成立。一手造學(xué)習(xí)機(jī)，一手造游戲機(jī)，這個(gè)戰(zhàn)略布局是真的穩(wěn)。
而且現(xiàn)在的藍(lán)綠兩廠，OPPO和VIVO，都是前步步高電子的分支，不過(guò)早就不是一家了。
30 非?？蓸?lè)/非常檸檬
非?？蓸?lè)不是一個(gè)單獨(dú)的公司，而是娃哈哈麾下的一個(gè)品牌。娃哈哈前身是杭州一家校辦企業(yè)的經(jīng)銷部，1987 年，宗慶后帶領(lǐng)兩個(gè)退休老師，借了十四萬(wàn)，成立了娃哈哈。第三年宗慶后成立了杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，開(kāi)發(fā)了娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液?？恐昂攘送薰?，吃飯就是香”的廣告，產(chǎn)品一炮走紅。不得不說(shuō)，在中國(guó)，只要跟孩子沾上邊，廣告一火產(chǎn)品必然脫銷，我們的民族就是這么熱愛(ài)小孩。
在七家國(guó)產(chǎn)可樂(lè)相繼失敗之后，在1998年，娃哈哈決定要做非常可樂(lè)。非?？蓸?lè)的銷售策略基本是優(yōu)先占領(lǐng)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市場(chǎng)，在發(fā)展初期這一策略非常有效：2001年，非?？蓸?lè)占到國(guó)內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)12%的份額，到2006年底，非?？蓸?lè)在中國(guó)碳酸飲料的市場(chǎng)占有率已經(jīng)提升到16%-17%。
現(xiàn)在非?？蓸?lè)依然有售，但是處境卻大不如前。一方面，隨著可口可樂(lè)，百事可樂(lè)這兩大巨頭的不斷蠶食，農(nóng)村市場(chǎng)的份額正日漸縮?。涣硪环矫?，城市市場(chǎng)始終被可口可樂(lè)和百事可樂(lè)牢牢地盤踞著，久攻不下不說(shuō)，非常可樂(lè)還一直被認(rèn)為是鄉(xiāng)下飲料，不上臺(tái)面。希望夾縫中的非?？蓸?lè)能夠帶來(lái)國(guó)貨的新春天。
31 樂(lè)百氏
在1989年，何伯權(quán)拿著95萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了“中山市樂(lè)百氏保健制品有限公司”，并且與眾多的大學(xué)、醫(yī)院和研究所聯(lián)合研發(fā)新品種酸奶。1993年，“樂(lè)百氏”成為全國(guó)乳酸奶第一品牌，并在此后6年內(nèi)持續(xù)穩(wěn)坐全國(guó)市場(chǎng)占有率冠軍寶座。
但樹(shù)一大就容易招風(fēng)。隨著樂(lè)百氏的滾滾盈利，外國(guó)巨頭聞風(fēng)而至。2000年3月，法國(guó)食品飲料巨頭達(dá)能與中國(guó)樂(lè)百氏簽訂協(xié)議，共同投資組建樂(lè)百氏（廣東）食品飲料有限公司，達(dá)能控股92%，何伯權(quán)等5名創(chuàng)業(yè)者僅占3%。合資方式相當(dāng)于達(dá)能購(gòu)買樂(lè)百氏母公司股份，據(jù)說(shuō)達(dá)能為此付出238億元人民幣。
但收購(gòu)樂(lè)百氏后，連年下滑的業(yè)績(jī)讓雞賊的法國(guó)人又后悔了。2016年11月，達(dá)能宣布將整體出售樂(lè)百氏。公開(kāi)資料顯示，樂(lè)百氏法人股東變更為盈投控股有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、深圳市前海富榮資產(chǎn)管理有限公司。
32 盼盼集團(tuán)
盼盼集團(tuán)的前身只是遼寧省營(yíng)口縣城里一個(gè)的小廠子，而廠長(zhǎng)的名字叫韓召善。韓召善帶領(lǐng)自己的小廠子先是造鐵皮卷柜，嘗到了甜頭之后又開(kāi)始做防撬門。后來(lái)在1992年，盼盼集團(tuán)成立了，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是各種門還有家具產(chǎn)品。除了搞制造，盼盼集團(tuán)還贊助體育，2002年盼盼集團(tuán)接手了低谷中的遼寧男籃，自此遼籃就進(jìn)入了整整十年的盼盼時(shí)代。
2010年3月，盼盼股權(quán)發(fā)生變化，瑞典鎖具巨頭亞薩合萊公司及旗下子公司等參股盼盼70%。至此，盼盼正式加入亞薩合萊集團(tuán)?，F(xiàn)在的盼盼雖然廣告依然主打熊貓形象，但在股份上已經(jīng)算是外資控股了。
33 小天鵝
天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是造電器的。在1978年，小天鵝造出了中國(guó)第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。小天鵝是一家非常專精的電器企業(yè)，產(chǎn)品核心就認(rèn)準(zhǔn)洗衣機(jī)這一個(gè)大件。在2010年，小天鵝品牌價(jià)值達(dá)150.16億元，成為全球第三大洗衣機(jī)制造商。而他們的廣告詞“全心全意小天鵝”也火遍全國(guó)。
后來(lái)隨著家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，小天鵝與美的選擇抱團(tuán)取暖。在2008年，美的收購(gòu)小天鵝24.01%股權(quán)，之后美的集團(tuán)又將持有小天鵝股權(quán)的比例上升至52.67%。在2018年，美的集團(tuán)直接合并了小天鵝。其實(shí)這也不是壞事，畢竟都是國(guó)產(chǎn)品牌，洗衣機(jī)也還照賣，都不耽誤。
34 大寶化妝品
1999年，北京大寶化妝品有限公司成立了。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不是太激烈，憑借豐富的商品種類和親民的價(jià)格，以及優(yōu)秀的廣告轟炸“大寶天天見(jiàn)”，大寶站穩(wěn)了腳跟，成為了國(guó)產(chǎn)化妝品的一支標(biāo)桿。但隨著國(guó)產(chǎn)化妝品不斷成熟，以及進(jìn)口化妝品對(duì)低端市場(chǎng)的不斷滲透，大寶也不再是穩(wěn)穩(wěn)盈利，直到2007年，大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌整體轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)23億元。
2008年7月，美國(guó)強(qiáng)生公司旗下強(qiáng)生投資有限公司宣布，已完成收購(gòu)北京大寶化妝品有限公司的交易，大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生的全資子公司，自此之后大寶再也沒(méi)有恢復(fù)往日風(fēng)光。某種程度上說(shuō)，大寶在被美國(guó)人收購(gòu)的時(shí)候就不再是我們?cè)?jīng)的大寶了。
大寶曾被冠以國(guó)貨之名，但現(xiàn)在的它已經(jīng)不是了。
35 小護(hù)士化妝品
大寶出生十年之前，也就是1989年，小護(hù)士化妝品的娘家，李志達(dá)創(chuàng)立了深圳麗斯達(dá)日化公司。為了進(jìn)步，麗斯達(dá)日化打算學(xué)習(xí)寶潔，走多品牌路線。寶潔有飄柔、碧浪、海飛絲跟汰漬，麗思達(dá)就推出了立得、邦氏、古方、蘭歌和小護(hù)士，其中小護(hù)士是走的最遠(yuǎn)的。主打“防曬”這一概念，在1997年小護(hù)士成為國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的三強(qiáng)之一。在2000年，巴黎歐萊雅第一次提出想收購(gòu)小護(hù)士，李總嗤之以鼻。
但是，國(guó)產(chǎn)化妝品不斷成熟，以及進(jìn)口化妝品對(duì)低端市場(chǎng)的不斷滲透，小護(hù)士也遭遇了和大寶一樣的困境，再加上家里其他品牌的推廣失敗讓麗思達(dá)遭遇了重大虧損，李總終于做出一個(gè)痛苦的決定，趁著現(xiàn)在小護(hù)士還很值錢，拋售吧。
于是2003年小護(hù)士終于被巴黎歐萊雅收購(gòu)，小護(hù)士這一品牌基本上算是被敵人吃掉了，而麗斯達(dá)日化也已經(jīng)倒閉了。
36 旭日升冰茶
1993年，河北冀州供銷社改名為旭日集團(tuán)，接著，旭日升冰茶誕生了。旭日升冰茶是一款全新的產(chǎn)品，它是中國(guó)第一款碳酸紅茶飲料，在旭日升剛出現(xiàn)的時(shí)候，茶飲料這一市場(chǎng)還是一片空白。主打“冰茶”這一概念，并且專心于攻占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，旭日升為中國(guó)當(dāng)時(shí)商品尚不豐富的飲料市場(chǎng)帶來(lái)了一股清流，身家一時(shí)無(wú)二。 1995年，旭日升冰茶銷量達(dá)到5000萬(wàn)元。1996年，這個(gè)數(shù)值驟然升至5個(gè)億。
旭日升的巨大成功引來(lái)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟風(fēng)。在康師傅、統(tǒng)一、可口可樂(lè)“嵐風(fēng)”、娃哈哈等一群“冰紅茶”、“冰綠茶”的圍追堵截中，旭日升的獨(dú)家飲料很快就被對(duì)手模仿，旭日升創(chuàng)造出來(lái)的概念被日漸弱化。再加上管理不善，最終在2011年2月，匯源集團(tuán)斥資1201萬(wàn)元，競(jìng)拍獲得“旭日升”全部164枚商標(biāo)所有權(quán)及“冰茶”特有名稱。如今市面上已幾乎看不到旭日升冰茶的身影。
二十年了，春節(jié)賀歲廣告的套路基本沒(méi)大變化，總是有很多大佬沒(méi)事就喜歡一燒幾個(gè)億，然后在春晚中間挑時(shí)間給全國(guó)人民拜年。
登上春晚舞臺(tái)的廣告品牌，就像登臺(tái)的小品相聲演員一樣，二十年后，有些依然風(fēng)頭正勁，有些則褪去榮光，還有些已經(jīng)銷聲匿跡了。
沒(méi)準(zhǔn)我們可以再等二十年，等到2043年，再回頭考據(jù)下2023年春晚廣告品牌到那時(shí)都怎么樣了。
就讓我們都好好活著，拭目以待吧。
注：有興趣投放衛(wèi)視拜年廣告，電視臺(tái)賀歲廣告的歡迎聯(lián)系我們！
相關(guān)新聞
又到了一年一度討論春晚的日子。
別人都在吐槽春晚節(jié)目，我們關(guān)注的是春晚廣告和它的效果。
去年春晚廣告品牌你可能還記得，可是你是否還記得20年前，1999年的春晚廣告品牌？
基于新聞報(bào)道和公開(kāi)資料，我將1999年春晚廣告品牌的現(xiàn)狀一一扒了出來(lái)，一起來(lái)看一看吧。
01 廈華福滿堂彩電
這個(gè)廣告在多年前可是讓人印象深刻，選趙麗蓉老師當(dāng)代言人真是一個(gè)絕佳選擇。本身老太太長(zhǎng)得就慈祥， 說(shuō)話還好聽(tīng)。不過(guò)比較可惜的是，趙麗蓉老師在2000就和我們?cè)僖?jiàn)了。
廈華福滿堂是深圳廈華電子的旗下品牌，而廈華電子是一家1985年就已經(jīng)開(kāi)張的老企業(yè)。在上個(gè)世紀(jì)，廈華福滿堂電視在市場(chǎng)上表現(xiàn)出色。不過(guò)進(jìn)入新世紀(jì)之后，因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)不善，再加上海信，創(chuàng)維和TCL的圍追堵截，如今的廈華電子已經(jīng)岌岌可危。
02 科健手機(jī)
這是功能機(jī)時(shí)代，或者說(shuō)板機(jī)時(shí)代的一位王者，畢竟科健是唯一一個(gè)有中科院背景的第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商。在那個(gè)手機(jī)還只能打電話發(fā)短信的年代，科健手機(jī)主打體育營(yíng)銷路線，不光贊助英超球隊(duì)埃弗頓，還把一位中國(guó)球員李鐵送到了埃弗頓。一時(shí)間體育熱情混著民族情節(jié)，一切都轉(zhuǎn)換成了購(gòu)買力，科建手機(jī)風(fēng)光無(wú)二。
但后來(lái)科健和三星合作，貼牌生產(chǎn)三星手機(jī)，久而久之喪失了自身的原創(chuàng)性，銷量愈發(fā)下滑，后來(lái)也就銷聲匿跡了。
03 阪神冷柜
坐標(biāo)江蘇常熟，阪神電器雖然頂了個(gè)聽(tīng)著有些日本的名字，但是這是一家1980年就成立了的老民企。阪神電器專精于制造冷柜，技術(shù)比較過(guò)硬，但是阪神電器的垮臺(tái)主要是源于一次意外，以及一個(gè)不安分的老板。
阪神電器是一個(gè)股份制公司，而董事長(zhǎng)王哲翔一個(gè)人占了54%，作為最大的股東，王老板想調(diào)用多少資金就可以調(diào)用多少資金，而且王老板有一個(gè)買股票的愛(ài)好，美其名曰投資。在2005年，王老板遭遇了一次股災(zāi)，阪神電器一下蒸發(fā)了7.7個(gè)億，就此一蹶不振。
在王老板跑路之后，經(jīng)政府調(diào)解，欠下巨額債務(wù)的阪神電器最終被自己的鄰居兼老對(duì)手江蘇白雪電器收購(gòu)，就此銷聲匿跡退出江湖。
04 鶴壁天元洗發(fā)露
鶴壁天元股份有限公司創(chuàng)建于1989年, 主打殺蟲(chóng)產(chǎn)品和洗化產(chǎn)品，是搞化工的。1994年，鶴壁天元外購(gòu)了一種摩絲專利技術(shù)，并于1997年正式進(jìn)軍洗發(fā)水市場(chǎng)，旗下“黛絲”、“黛麗絲”、“雅碧”牌洗發(fā)水摩絲等產(chǎn)品橫空出世，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)洗化產(chǎn)業(yè)的后起之秀。在廣告宣傳方面，鶴壁天元邀趙本山、萬(wàn)梓良、“肥肥”沈殿霞作為代言人，分別宣傳“克星”牌殺蟲(chóng)劑、“黛絲”摩絲和“紅蜻蜓”空氣清新劑，前后投入超過(guò)3億元，廣告一時(shí)風(fēng)行全國(guó)。
公司一手抓產(chǎn)品，一手抓廣，兩手都很硬，巨大的宣傳和營(yíng)銷攻勢(shì)很快轉(zhuǎn)換為巨大的銷量。但好景不長(zhǎng)，1998年，隨著美國(guó)“伊卡璐”，寶潔公司“飄柔、潘婷、海飛絲”等品牌的進(jìn)入，國(guó)產(chǎn)品牌遭受極為強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊。再加上管理不善，鶴壁天元日漸勢(shì)衰。現(xiàn)在已經(jīng)倒閉。
再補(bǔ)充一句，科學(xué)真是無(wú)常，1999年時(shí)候歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還在往洗發(fā)液里加硅油（鶴壁天元廣告語(yǔ)），怎么現(xiàn)在洗發(fā)液又成無(wú)硅的好了。
05 科龍/容聲冰箱
科龍集團(tuán)，最早還是一家廣東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，1984年始生產(chǎn)冰箱，是中國(guó)最早生產(chǎn)冰箱的企業(yè)之一，容聲冰箱也是他的副牌。純國(guó)產(chǎn)技術(shù)冰箱的標(biāo)簽加上優(yōu)秀的質(zhì)量以及較為早期的品牌意識(shí)，科龍冰箱一時(shí)成為市場(chǎng)的寵兒。甚至通用電氣都想在科龍入股，不過(guò)被拒了。
但是科龍的問(wèn)題在于體量太大，尾大不掉。科龍自始至終都是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，內(nèi)部政企不分，股權(quán)糾紛不清，挪用貪污問(wèn)題嚴(yán)重?；靵y的管理讓科龍由盛轉(zhuǎn)衰，虧空越來(lái)越多，最后2006年被海信收購(gòu)。
2006年底，海信成功收購(gòu)科龍電器，自此海信科龍擁有了海信、科龍、容聲三個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，擁有海信空調(diào)、海信冰箱、科龍空調(diào)、容聲冰箱四個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，直到今天。科龍雖然不再是原來(lái)的科龍，不過(guò)海信倒是很堅(jiān)挺。
06 獵獸王皮鞋
我必須要說(shuō)，這個(gè)品牌的廣告真的是太雄性思維了，這個(gè)廣告完全對(duì)得起“獵獸王”這充滿野性氣息的三個(gè)字。而且廣告里的女演員演技也不錯(cuò)，一撇一抬頭之間，她完美地演繹出了每個(gè)雄性心中的意淫：只要我穿上這樣牛逼的一雙皮鞋，每一個(gè)女人都會(huì)這樣心動(dòng)！
比較可惜的是，這么牛逼的皮鞋，竟然現(xiàn)在在網(wǎng)上完全銷聲匿跡了，什么消息都沒(méi)留下。唯一能找到的信息就是，這樣牛逼的皮鞋是浙江溫州產(chǎn)的。
07 大紅鷹
“大紅鷹，新時(shí)代的精神！”大紅鷹這個(gè)廣告相當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，真的只有一只大紅鷹，根本就不告訴觀眾到底要買什么。不過(guò)我覺(jué)得，有可能是因?yàn)榇蠹t鷹他們家生意做的太大了，要賣的東西太多，他們自己也不知道到底哪個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該放最前邊。算了，貼個(gè)牌子得了。
現(xiàn)在的大紅鷹集團(tuán)，真的是暴力跨行的先鋒，雖然一說(shuō)大紅鷹最出名的好像只有香煙，但是實(shí)際上大紅鷹集團(tuán)什么都做，其業(yè)務(wù)范圍包括且不限于實(shí)業(yè)投資、紡織、服裝日用品、金屬、建材、化工、機(jī)械、電子產(chǎn)品，工藝品，土產(chǎn)畜產(chǎn)品批發(fā)等，其跨界范圍相當(dāng)廣闊，不過(guò)好像哪個(gè)都不是特別出名。在2001年，大紅鷹集團(tuán)還投資辦了一所學(xué)?！獙幉ù蠹t鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2008年升格更名為寧波大紅鷹學(xué)院，不過(guò)2018年又改名叫寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院了。
08 金正超級(jí)VCD
全數(shù)碼，高清晰，金正超級(jí)VCD！尤其符合中國(guó)百姓的財(cái)政預(yù)算！該VCD的廣告語(yǔ)欲蓋彌彰地使用了財(cái)政預(yù)算一詞，再配上廣告里的表演，男人展開(kāi)手中發(fā)票，女人看完賬目便小鳥(niǎo)依人起來(lái)，多么美好的家庭圖景！只要買了我家的VCD，你老婆也會(huì)這么愛(ài)你！
1997年，在那個(gè)大家想看電影還要買碟的年代，金正在廣東橫空出世，專做影碟機(jī)。正值全國(guó)看片的年代，金正抓住這一歷史機(jī)遇，激流勇進(jìn)，從做影碟機(jī)進(jìn)化到做家庭影院，再到如今的五花八門，什么小平板播放器，音響，電視，甚至廚衛(wèi)。雖然今天已經(jīng)沒(méi)人再看碟，但憑著暴力擴(kuò)張的勇猛精神，珠海金正依然堅(jiān)強(qiáng)地活著。
09 先科超級(jí)VCD
1998年，那英和王菲合唱《相約九八》，本就紅透半邊天的那英，再一次用她的聲音給全國(guó)人民留下了深刻印象，請(qǐng)她來(lái)代言VCD是再好不過(guò)了。當(dāng)時(shí)的那英還是知性少女既視感，紅色的短發(fā)真的招人喜歡，哪像現(xiàn)在，一不留神你甚至?xí)鞘且詾椤段饔斡浐髠鳌防锏暮谝聼o(wú)天。
先科是1984年在深圳起家，主要產(chǎn)品是影碟機(jī)，趁著全民看碟的熱潮賺到了第一桶金。之后的先科在市場(chǎng)上一往直前，什么家電、廚衛(wèi)、數(shù)碼產(chǎn)品什么都做，今天依然活得很好。
10 康佳好運(yùn)通電話
康佳集團(tuán)股份有限公司，成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國(guó)改革開(kāi)放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。作為老牌電視巨頭之一，在與長(zhǎng)虹、創(chuàng)維和TCL長(zhǎng)年累月的戰(zhàn)爭(zhēng)中，康佳歷經(jīng)磨難，今日依然堅(jiān)挺。
而且康佳現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也做的很廣，電視、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)、家居、玩具什么都做，當(dāng)然拳頭產(chǎn)品還是電視。一專多能，打通市場(chǎng)，看來(lái)這是電器企業(yè)的通用發(fā)展策略。
11 榮事達(dá)全能冰箱
在1992年的時(shí)候榮事達(dá)就已經(jīng)開(kāi)始造冰箱了，后來(lái)到了1994年，中日合資合肥三洋榮事達(dá)電器有限公司成立，就此榮事達(dá)走向壯大，在國(guó)內(nèi)的家電市場(chǎng)上一直有聲有色。
現(xiàn)在的榮事達(dá)是一家全面發(fā)展的大企業(yè)，集團(tuán)下邊一堆子公司，除了造電器，還造汽車配件、電動(dòng)自行車跟建材，生意好的很。
12 熊貓數(shù)字王彩電
南京熊貓電子股份有限公司成立于1936年， 現(xiàn)在是一家規(guī)模龐大的國(guó)企，做彩電只是其生意中很小的一部分，畢竟他們還生產(chǎn)軍用產(chǎn)品，軍民兩開(kāi)花。
13 山東龍豐方便面
1998年，在自己最后一個(gè)春晚小品《王爺與郵差》之后，陳佩斯便退出了春晚舞臺(tái)。不過(guò)幸運(yùn)的是，我們?cè)诘诙赀€是可以看到這位朋克先鋒和呂麗萍主演的廣告，娘娘與太監(jiān)之方便面奇緣。
山東龍豐集團(tuán)公司成立于1993年，是一家大型糧油國(guó)企?，F(xiàn)在的龍豐集團(tuán)生意規(guī)模龐大，不光生產(chǎn)面粉、方便面、掛面、姜茶、豆粉之類的傳統(tǒng)產(chǎn)品，還做海產(chǎn)品和干制水產(chǎn)品，以及調(diào)味料及紙箱、彩印包裝產(chǎn)品，典型的橫向豎向一塊發(fā)展，橫向賣糧食，豎向做包裝，兩手都挺硬。
14 五糧液礦泉水
不用多說(shuō)，國(guó)酒老牌子了。八家古傳釀酒作坊聯(lián)合組建了五糧液集團(tuán)有限公司的前身，1959年“宜賓五糧液酒廠”正式成立，1998年改制為四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司。
1996年，娃哈哈純凈水在東北大賣特賣，市場(chǎng)份額迅速提升，同年農(nóng)夫山泉成立，次年樂(lè)百氏純凈水上市，包裝水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。估計(jì)就是想趁著這一波熱潮，五糧液也想做礦泉水，不過(guò)由于這次跟風(fēng)和自身品牌形象太不搭調(diào)，礦泉水失敗了。五糧液礦泉水現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)了，但是五糧液一直很穩(wěn)。
15 華龍集團(tuán)
華龍集團(tuán)這個(gè)拜年廣告真是深得張藝謀精髓，用各種宏大的意象占領(lǐng)整個(gè)屏幕，從田野到宇宙，從城市到森林，鏡頭帶你走遍大好的祖國(guó)，然后就是不說(shuō)他們到底是賣啥的。
其實(shí)華龍集團(tuán)是做食品的，河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1994年，今麥郎跟六丁目就是從華龍集團(tuán)里發(fā)展出來(lái)的子品牌，現(xiàn)在都是獨(dú)當(dāng)一面了。到今天為止，華龍、統(tǒng)一和康師傅依然是中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)的三大巨頭，他們的戰(zhàn)爭(zhēng)將會(huì)繼續(xù)下去。
16 王守義十三香
王守義，號(hào)稱唯一一個(gè)能追上老干媽的男人。而且這兩家企業(yè)的發(fā)展模式還是蠻相似的，都是獨(dú)家秘方獨(dú)家生產(chǎn)，經(jīng)歷一番打假風(fēng)暴，最終占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，王守義創(chuàng)業(yè)的時(shí)候比老干媽要大得多，老干媽今年72歲，而王守義老人已經(jīng)在2003年去世，現(xiàn)在管理企業(yè)的是他的長(zhǎng)孫。
17 益美堂調(diào)味品
安琪酵母股份有限公司成立于1986年，重點(diǎn)產(chǎn)品是做酵母跟和酵母相關(guān)的微生物產(chǎn)品。益美堂調(diào)味品現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)了。
現(xiàn)在的安琪集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)不走暴力擴(kuò)張路線，而是在自己的領(lǐng)域里深耕不倦，一心做酵母。當(dāng)然，還是有點(diǎn)副業(yè)的，比如塑料包裝還有乳制品。
18 統(tǒng)一好勁道方便面
這個(gè)也是老熟人了，不過(guò)統(tǒng)一并非是純粹的本土產(chǎn)業(yè)，它是一家臺(tái)灣企業(yè)，1967年成立于臺(tái)南市永康區(qū)。主要產(chǎn)品是方便面和各種飲料。統(tǒng)一方便面給人留下的最經(jīng)典印象，就是方便面廣告里的泡面頭人物造型，翻身跌打無(wú)不精通，很形象的泡面代言人。可惜現(xiàn)在這個(gè)形象已經(jīng)不用了。
19 上海交大昂立一號(hào)
從上個(gè)世紀(jì)八十年代年全民打雞血，到今天的老頭老太太高價(jià)買各種高智商稅保健品，人民群眾對(duì)于健康的不科學(xué)追求就從沒(méi)間斷過(guò)，而上海交大昂立股份有限公司就誕生在承上啟下的1997年，由九個(gè)股東公司合資建立，上海交通大學(xué)真的參股了。這說(shuō)明，能變現(xiàn)的技術(shù)才是好技術(shù)。
今天的上海交大昂立依然專精于保健品，比如奶粉膠囊糖片之類的東西。不過(guò)在做保健品之外，昂立還在2002年收購(gòu)了上海松江茸北房產(chǎn)公司，跨行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在上海松江區(qū)開(kāi)發(fā)了一堆小區(qū)，賺得盆滿缽滿。在上海搞房產(chǎn)，嘖嘖，想想都刺激，跨界思維好啊。
20 兩面針
柳州兩面針股份有限公司最早要追溯到1941年，1956年經(jīng)公私合營(yíng)組成“柳州市肥皂廠”，1963年肥皂廠更名為“柳州市日用化工廠”；1978年其牙膏車間分離，單獨(dú)組建“柳州市牙膏廠”，最后才有了成了兩面針。“一口好牙，兩面針?！边@是曾經(jīng)在全國(guó)膾炙人口的廣告詞。
兩面針是最早打出“中藥牙膏”旗號(hào)的國(guó)產(chǎn)牙膏，憑著群眾對(duì)“中藥”二字的神奇魔力的熱愛(ài)，兩面針一時(shí)熱銷。而隨后因?yàn)榇笈鈬?guó)牙膏品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，兩面針失掉了不少市場(chǎng)份額，盲目的跨行發(fā)展與管理的老化又讓兩面針雪上加霜。如今的兩面針依然活著，只是難復(fù)當(dāng)年風(fēng)采。
21 冷酸靈牙膏
20世紀(jì)50年代，重慶的幾家小日化廠合并，建起了江北牙膏廠。60年代，這個(gè)廠又更名為重慶牙膏廠。
80年代，重慶百貨站不再對(duì)重慶牙膏廠的牙膏“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”，產(chǎn)品突然賣不動(dòng)了。1987年，全廠職工開(kāi)始集思廣益地給新牙膏想名字，最終命名為“冷酸靈”。2000年之后，重慶牙膏廠成功進(jìn)行股份制改造，重慶康登口腔護(hù)理用品股份公司成立了。
1996年美國(guó)奧美和重慶牙膏廠在進(jìn)行了大量的消費(fèi)者調(diào)查后，最終選擇“冷熱酸甜，想吃就吃”作為冷酸靈的主打廣告語(yǔ)。冷酸靈以“抗敏感牙膏”為標(biāo)簽，走價(jià)格親民路線，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位讓冷酸靈穩(wěn)據(jù)市場(chǎng)。即使是后來(lái)同樣想走專治敏感路線的高露潔和其背后葛蘭素史克，也沒(méi)能把冷酸靈打掉?，F(xiàn)在的冷酸靈依然是大樹(shù)長(zhǎng)青。
22 藍(lán)天六必治牙膏
六必治的前身是天津市牙膏廠，2000年經(jīng)過(guò)股份制改造，天津藍(lán)天集團(tuán)股份有限公司成立了，2006年藍(lán)天與廣州立白集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組。“牙好胃口就好，吃嘛嘛香?！边@樣的一句樸素的廣告也是縱橫中國(guó)幾十年。
藍(lán)天六必治早先也用中藥牙膏作為噱頭，但之后的六必治造牙膏的水平愈發(fā)專精，不斷推陳出新，而且還搞了一堆創(chuàng)新牙膏類型，像綠茶牙膏、亞健康護(hù)理牙膏之類的。與兩面針不同，六必治火了之后并沒(méi)有盲目對(duì)外擴(kuò)展，而是自己的領(lǐng)域中不斷深耕，今天的藍(lán)天六必治活的依然堅(jiān)挺。
23 安爾樂(lè)衛(wèi)生護(hù)墊
這么多年了，衛(wèi)生巾廣告的拍攝套路基本沒(méi)有變，總是一群少女不知道為什么，突然就開(kāi)始載歌載舞，然后背景再輔以森林、天空或者陽(yáng)光等等看著就很干爽透氣的意境，最后亮出正貨。
創(chuàng)建于1985年，恒安集團(tuán)是中國(guó)最早打入衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一。恒安集團(tuán)的名字可能在大眾視野中不是很出名，但是他們旗下的品牌大家就都很熟悉了，比較出名的三個(gè)就是安爾樂(lè)、相印還有七度空間。
24 密麗牌疤痕靈膏
前蘇竣豐藥業(yè)，這是一家不太出名的藥企，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)改名叫鄭州密麗藥業(yè)了，疤痕靈膏也改名叫除疤膏，但是這家企業(yè)依然活著。
25 維宏（阿奇霉素片）
石藥集團(tuán)始建于1938年，是一家規(guī)模極其龐大的大型藥企。說(shuō)石藥集團(tuán)可能大家沒(méi)啥反應(yīng)， 但是他們的藥肯定有人用過(guò)，比如歐萊寧、恩必普、玄寧和多美素。當(dāng)然，這些都是治心臟跟神經(jīng)的，你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)說(shuō)明你身體好，好好保持。維宏現(xiàn)在依然能買到，今天還在生產(chǎn)。
26 康必得感冒藥
必得，這兩個(gè)字很有我們中國(guó)人的實(shí)用主義精神，勢(shì)在必得，吃完藥我馬上就要健康。
河北恒利集團(tuán)始建于1992年，現(xiàn)在不光搞制藥，還做礦建材跟運(yùn)輸，真是一專多能?？当氐迷瓉?lái)是恒利集團(tuán)的一個(gè)品牌，現(xiàn)在自己也在北京獨(dú)立建廠了。我原來(lái)總是搞不清康必得和芬必得的有什么區(qū)別，現(xiàn)在我終于知道了：康必得是治感冒的，國(guó)產(chǎn)的；芬必得是治頭疼的，中外合資的。
27 新飛冰箱
新飛集團(tuán)的前身比較霸氣，是河南新鄉(xiāng)的一家兵工廠。1984年兵工廠改成了民工廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)家電產(chǎn)品。1994年，經(jīng)過(guò)股份制改造，新飛集團(tuán)成立了。前10多年里，新飛冰箱被稱為冰箱界中的老大，海爾、容聲之流都得后邊站。1996年時(shí)，新飛電器年生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)冰箱，利潤(rùn)高達(dá)3億元。
新飛后來(lái)的破產(chǎn)源于決策失誤和管理混亂。1994年的中國(guó)正興起一場(chǎng)招商引資的大潮，新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)卣ＭM(jìn)外資入股新飛。最終，新飛的股份變成了新飛電器持49%，而新加坡豐隆電器持51%。由于控股權(quán)不在自己手中，新飛多次轉(zhuǎn)型計(jì)劃均告失敗，在傳統(tǒng)家電上舉步艱難，卻離新興產(chǎn)業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)。原先的領(lǐng)先地位也逐漸被長(zhǎng)虹，康佳所取代。而臃腫龐大的人事則是壓垮駱駝的最后稻草。最后在2018年，連年虧損的新飛被康佳所收購(gòu)。
28 椰樹(shù)
椰樹(shù)集團(tuán)的前身是?？谝患夜揞^廠，連年虧損，就差兩萬(wàn)塊就宣告破產(chǎn)了。在1956年，經(jīng)過(guò)一番改革，廠長(zhǎng)王光興讓椰樹(shù)集團(tuán)活了過(guò)來(lái)，椰樹(shù)集團(tuán)成為中國(guó)最大的天然植物蛋白飲料生產(chǎn)企業(yè)，而且是唯一有四個(gè)飲品榮登國(guó)宴的企業(yè)。
雖然自詡國(guó)宴飲料，但是椰樹(shù)集團(tuán)老是走擦邊球廣告路線。從1999，椰樹(shù)椰汁一直在央視投放主題為“白白嫩嫩”的廣告，不同變體演繹至今，沒(méi)變的是椰樹(shù)牌椰汁和白皙豐滿的美女，但銷量依然沒(méi)大起色。2009年前后，椰樹(shù)又放出新的騷氣廣告，如“老婆喜歡老公喝椰樹(shù)牌石榴汁”、“怕不行,喝椰樹(shù)牌石榴汁”、“木瓜飽滿我豐滿”，真是騷得持之以恒。
其實(shí)椰樹(shù)2017年被批評(píng)的時(shí)候早就不是第一次了，希望椰樹(shù)以后還是不要再打軟色情廣告了。
29 步步高無(wú)繩電話
其實(shí)步步高和曾經(jīng)的小霸王也有點(diǎn)緣分。步步高的老板段永平上世紀(jì)90年代大學(xué)畢業(yè)進(jìn)電子廠上班，而他進(jìn)的這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠就是后來(lái)的小霸王。經(jīng)過(guò)段永平的努力，這家小廠三年產(chǎn)值達(dá)到10億元，正式改名為中山霸王電子工業(yè)公司。后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，段永平退出小霸王。
在1995年，段永平去東莞創(chuàng)立了步步高教育電子有限公司，主要是做點(diǎn)讀機(jī)、VCD、DVD和音樂(lè)手機(jī)，而步步高的控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限公司也是在1995年創(chuàng)立，到現(xiàn)在為止百貨、電器、餐飲、城市綜合體，什么都做。1997前后，步步高開(kāi)始造各種學(xué)習(xí)機(jī)，鋪天蓋地大打廣告。就是在這幾年，步步高三個(gè)字就和學(xué)習(xí)機(jī)不可分割地聯(lián)系在一起了。而在同一年，廣東步步高電子工業(yè)有限公司電腦電玩廠成立。一手造學(xué)習(xí)機(jī)，一手造游戲機(jī)，這個(gè)戰(zhàn)略布局是真的穩(wěn)。
而且現(xiàn)在的藍(lán)綠兩廠，OPPO和VIVO，都是前步步高電子的分支，不過(guò)早就不是一家了。
30 非?？蓸?lè)/非常檸檬
非?？蓸?lè)不是一個(gè)單獨(dú)的公司，而是娃哈哈麾下的一個(gè)品牌。娃哈哈前身是杭州一家校辦企業(yè)的經(jīng)銷部，1987 年，宗慶后帶領(lǐng)兩個(gè)退休老師，借了十四萬(wàn)，成立了娃哈哈。第三年宗慶后成立了杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，開(kāi)發(fā)了娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液?？恐昂攘送薰?，吃飯就是香”的廣告，產(chǎn)品一炮走紅。不得不說(shuō)，在中國(guó)，只要跟孩子沾上邊，廣告一火產(chǎn)品必然脫銷，我們的民族就是這么熱愛(ài)小孩。
在七家國(guó)產(chǎn)可樂(lè)相繼失敗之后，在1998年，娃哈哈決定要做非常可樂(lè)。非?？蓸?lè)的銷售策略基本是優(yōu)先占領(lǐng)農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市場(chǎng)，在發(fā)展初期這一策略非常有效：2001年，非?？蓸?lè)占到國(guó)內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)12%的份額，到2006年底，非?？蓸?lè)在中國(guó)碳酸飲料的市場(chǎng)占有率已經(jīng)提升到16%-17%。
現(xiàn)在非?？蓸?lè)依然有售，但是處境卻大不如前。一方面，隨著可口可樂(lè)，百事可樂(lè)這兩大巨頭的不斷蠶食，農(nóng)村市場(chǎng)的份額正日漸縮?。涣硪环矫?，城市市場(chǎng)始終被可口可樂(lè)和百事可樂(lè)牢牢地盤踞著，久攻不下不說(shuō)，非常可樂(lè)還一直被認(rèn)為是鄉(xiāng)下飲料，不上臺(tái)面。希望夾縫中的非?？蓸?lè)能夠帶來(lái)國(guó)貨的新春天。
31 樂(lè)百氏
在1989年，何伯權(quán)拿著95萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了“中山市樂(lè)百氏保健制品有限公司”，并且與眾多的大學(xué)、醫(yī)院和研究所聯(lián)合研發(fā)新品種酸奶。1993年，“樂(lè)百氏”成為全國(guó)乳酸奶第一品牌，并在此后6年內(nèi)持續(xù)穩(wěn)坐全國(guó)市場(chǎng)占有率冠軍寶座。
但樹(shù)一大就容易招風(fēng)。隨著樂(lè)百氏的滾滾盈利，外國(guó)巨頭聞風(fēng)而至。2000年3月，法國(guó)食品飲料巨頭達(dá)能與中國(guó)樂(lè)百氏簽訂協(xié)議，共同投資組建樂(lè)百氏（廣東）食品飲料有限公司，達(dá)能控股92%，何伯權(quán)等5名創(chuàng)業(yè)者僅占3%。合資方式相當(dāng)于達(dá)能購(gòu)買樂(lè)百氏母公司股份，據(jù)說(shuō)達(dá)能為此付出238億元人民幣。
但收購(gòu)樂(lè)百氏后，連年下滑的業(yè)績(jī)讓雞賊的法國(guó)人又后悔了。2016年11月，達(dá)能宣布將整體出售樂(lè)百氏。公開(kāi)資料顯示，樂(lè)百氏法人股東變更為盈投控股有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、深圳市前海富榮資產(chǎn)管理有限公司。
32 盼盼集團(tuán)
盼盼集團(tuán)的前身只是遼寧省營(yíng)口縣城里一個(gè)的小廠子，而廠長(zhǎng)的名字叫韓召善。韓召善帶領(lǐng)自己的小廠子先是造鐵皮卷柜，嘗到了甜頭之后又開(kāi)始做防撬門。后來(lái)在1992年，盼盼集團(tuán)成立了，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是各種門還有家具產(chǎn)品。除了搞制造，盼盼集團(tuán)還贊助體育，2002年盼盼集團(tuán)接手了低谷中的遼寧男籃，自此遼籃就進(jìn)入了整整十年的盼盼時(shí)代。
2010年3月，盼盼股權(quán)發(fā)生變化，瑞典鎖具巨頭亞薩合萊公司及旗下子公司等參股盼盼70%。至此，盼盼正式加入亞薩合萊集團(tuán)?，F(xiàn)在的盼盼雖然廣告依然主打熊貓形象，但在股份上已經(jīng)算是外資控股了。
33 小天鵝
天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是造電器的。在1978年，小天鵝造出了中國(guó)第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。小天鵝是一家非常專精的電器企業(yè)，產(chǎn)品核心就認(rèn)準(zhǔn)洗衣機(jī)這一個(gè)大件。在2010年，小天鵝品牌價(jià)值達(dá)150.16億元，成為全球第三大洗衣機(jī)制造商。而他們的廣告詞“全心全意小天鵝”也火遍全國(guó)。
后來(lái)隨著家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，小天鵝與美的選擇抱團(tuán)取暖。在2008年，美的收購(gòu)小天鵝24.01%股權(quán)，之后美的集團(tuán)又將持有小天鵝股權(quán)的比例上升至52.67%。在2018年，美的集團(tuán)直接合并了小天鵝。其實(shí)這也不是壞事，畢竟都是國(guó)產(chǎn)品牌，洗衣機(jī)也還照賣，都不耽誤。
34 大寶化妝品
1999年，北京大寶化妝品有限公司成立了。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不是太激烈，憑借豐富的商品種類和親民的價(jià)格，以及優(yōu)秀的廣告轟炸“大寶天天見(jiàn)”，大寶站穩(wěn)了腳跟，成為了國(guó)產(chǎn)化妝品的一支標(biāo)桿。但隨著國(guó)產(chǎn)化妝品不斷成熟，以及進(jìn)口化妝品對(duì)低端市場(chǎng)的不斷滲透，大寶也不再是穩(wěn)穩(wěn)盈利，直到2007年，大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌整體轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)23億元。
2008年7月，美國(guó)強(qiáng)生公司旗下強(qiáng)生投資有限公司宣布，已完成收購(gòu)北京大寶化妝品有限公司的交易，大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生的全資子公司，自此之后大寶再也沒(méi)有恢復(fù)往日風(fēng)光。某種程度上說(shuō)，大寶在被美國(guó)人收購(gòu)的時(shí)候就不再是我們?cè)?jīng)的大寶了。
大寶曾被冠以國(guó)貨之名，但現(xiàn)在的它已經(jīng)不是了。
35 小護(hù)士化妝品
大寶出生十年之前，也就是1989年，小護(hù)士化妝品的娘家，李志達(dá)創(chuàng)立了深圳麗斯達(dá)日化公司。為了進(jìn)步，麗斯達(dá)日化打算學(xué)習(xí)寶潔，走多品牌路線。寶潔有飄柔、碧浪、海飛絲跟汰漬，麗思達(dá)就推出了立得、邦氏、古方、蘭歌和小護(hù)士，其中小護(hù)士是走的最遠(yuǎn)的。主打“防曬”這一概念，在1997年小護(hù)士成為國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的三強(qiáng)之一。在2000年，巴黎歐萊雅第一次提出想收購(gòu)小護(hù)士，李總嗤之以鼻。
但是，國(guó)產(chǎn)化妝品不斷成熟，以及進(jìn)口化妝品對(duì)低端市場(chǎng)的不斷滲透，小護(hù)士也遭遇了和大寶一樣的困境，再加上家里其他品牌的推廣失敗讓麗思達(dá)遭遇了重大虧損，李總終于做出一個(gè)痛苦的決定，趁著現(xiàn)在小護(hù)士還很值錢，拋售吧。
于是2003年小護(hù)士終于被巴黎歐萊雅收購(gòu)，小護(hù)士這一品牌基本上算是被敵人吃掉了，而麗斯達(dá)日化也已經(jīng)倒閉了。
36 旭日升冰茶
1993年，河北冀州供銷社改名為旭日集團(tuán)，接著，旭日升冰茶誕生了。旭日升冰茶是一款全新的產(chǎn)品，它是中國(guó)第一款碳酸紅茶飲料，在旭日升剛出現(xiàn)的時(shí)候，茶飲料這一市場(chǎng)還是一片空白。主打“冰茶”這一概念，并且專心于攻占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，旭日升為中國(guó)當(dāng)時(shí)商品尚不豐富的飲料市場(chǎng)帶來(lái)了一股清流，身家一時(shí)無(wú)二。 1995年，旭日升冰茶銷量達(dá)到5000萬(wàn)元。1996年，這個(gè)數(shù)值驟然升至5個(gè)億。
旭日升的巨大成功引來(lái)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟風(fēng)。在康師傅、統(tǒng)一、可口可樂(lè)“嵐風(fēng)”、娃哈哈等一群“冰紅茶”、“冰綠茶”的圍追堵截中，旭日升的獨(dú)家飲料很快就被對(duì)手模仿，旭日升創(chuàng)造出來(lái)的概念被日漸弱化。再加上管理不善，最終在2011年2月，匯源集團(tuán)斥資1201萬(wàn)元，競(jìng)拍獲得“旭日升”全部164枚商標(biāo)所有權(quán)及“冰茶”特有名稱。如今市面上已幾乎看不到旭日升冰茶的身影。
二十年了，春節(jié)賀歲廣告的套路基本沒(méi)大變化，總是有很多大佬沒(méi)事就喜歡一燒幾個(gè)億，然后在春晚中間挑時(shí)間給全國(guó)人民拜年。
登上春晚舞臺(tái)的廣告品牌，就像登臺(tái)的小品相聲演員一樣，二十年后，有些依然風(fēng)頭正勁，有些則褪去榮光，還有些已經(jīng)銷聲匿跡了。
沒(méi)準(zhǔn)我們可以再等二十年，等到2043年，再回頭考據(jù)下2023年春晚廣告品牌到那時(shí)都怎么樣了。
就讓我們都好好活著，拭目以待吧。
注：有興趣投放衛(wèi)視拜年廣告，電視臺(tái)賀歲廣告的歡迎聯(lián)系我們！
